[사당골]부정당한 한국 발주처

거울 2022-12-21 09:24:35

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만약 발주처에 뇌물을 주다가 걸렸어.
그게 니가 주고 싶어서 준게 아니고 회사에서 누가 지시를 내렸어.
그게 걸려서 처벌을 받는데 준 사람만 처벌하는게 맞을까? 만약 준 사람만 처벌한다면 회사에서는 다음부터 뇌물을 안줄까? 너희는 회사의 이익을 위한 도구가 되어서 "에이, 걸렸네? 버려야지"라고 안하겠어? 회사가 지시해놓고 오히려 회사의 명예를 훼손했다며 징계할수도 있겠지?

니가 일 하다가 실수를 했어. 회사에서 2명이 할 일을 너 한명에게 시켜서 과도한 업무로 놓친 실수였지. 그럼 온전히 너의 실수니까 너만 징계받고 자르면 해결되겠지?

이 기사의 요지는 바로 이거야. 너희를 도구로 만드는거.

H 2022-12-20 11:09:09

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좋은 기사 입니다. 제일 마지막 단락에서 캐나다 온타리오 얘기하셨는데, 그들은 엔지니어를 컨설턴트라고 인지하는 반면 우리네 발주처는 엔지니어를 용역사의 일개 용역업자라고 여기는 것이 큰 차이입니다. 용역과 컨설팅의 차이를 생각해본 사람이 많지는 않을 듯 합니다만, 60대 이상의 엔지니어들은 작금의 용역 시스템을 받아들이고 규모를 키우고 나름 발전시켜 오신 분들입니다. 현재 엔지니어링 업계의 기형적인 폐해의 원인이 그러한 선배들의 근시안적 무지함이 상당 부분 작용한 결과물일 수도 있습니다. 하지만 어려움은 이제부터입니다. 우리 스스로 와해된 후 분명히 다음 단계는 다국적 기업에 의한 수동적이고 재기 불가능한 방향의 변화가 올 것입니다. 알아야 합니다. 바꿔야 합니다. 엔지니어들이 서로 뭉쳐야 합니다